艾宾福司特 的托盘输送系统为 Smith & Nephew 弥补了差距

除了项目时间紧迫外，合同也远非简单。Smith & Nephew 公司的无菌产品被装在带塑料底座的笼式托盘中，这些产品需要从位于繁忙道路一侧的工厂夹层运送到道路另一侧的包装和仓库。清空后，这些笼子需要运回工厂重新开始整个作业。

该公司已有一套输送系统，通过一座连接桥将笼子运送到马路对面。这套输送系统是 20 多年前安装的，后来由于公司生产技术的变化而停用了近十年。作为材料处理合同的一部分，需要对这一遗留系统进行改造，并将其纳入新的全自动解决方案中。

高标准的实用解决方案

安德鲁-马里斯（Andrew Marris）是 Smith & Nephew 的资产管理经理，他表示："我们在赫尔开设了一家新的生产工厂，作为 cGMP（现行良好生产规范）的一部分，我们决定将二次包装作业从超净生产作业中移出，转到配送中心。

"将我们的二次包装业务搬到仓库并靠近发货点，意味着我们每天要将 120 个托盘笼从生产车间来回运送到仓库，并要穿过一条公共公路。因此，我们决定重拾老式输送机的概念，即通过一座连接桥进行输送。安装该系统的公司已不复存在，因此有必要进行招标。

我们之所以决定使用艾宾福司特 ，是因为我们相信他们能够安装一套从第一天起就能无故障运行的新系统。 成本对我们来说很重要，但可靠性才是我们做出决定的首要因素。

"我们向艾宾福司特 提供了一份全面的用户需求说明书，其中准确概述了我们的要求，包括我们的生产率。他们在紧迫的时间内为我们的所有问题提出了技术解决方案。从概念设计到下订单，整个过程需要八周时间和三个月的建造和安装时间。对于艾宾福司特 来说，这些都不是问题；他们设计了一个非常实用的解决方案，可以在合适的时间内以合适的成本交付。

"我们到艾宾福司特 工厂完成了出厂验收测试，因为在生产厂家解决问题要比安装后容易得多。但在检查时，我们没有发现任何问题--所有设备都是按照高标准制造的，符合我们的所有规格要求。输送机解决方案的大部分都是新的，但最终方案确实包括重新使用已有的旧输送机部分和仓库的主电梯井。艾宾福司特 非常乐意将自己的输送机系统整合到已有的系统中，这也是该公司获得合同的另一个原因"。

复杂的控制理念

旧方案的控制系统只有一部分是现有的，而且已经过时。因此，艾宾福司特 ，设计一个全新的控制理念和硬件，将新的输送机和现有的翻新输送机结合起来。Andrew Marris 又说："系统上有 40 多个独立电机和 100 多个产品位置传感器。之所以需要这些设备，是因为输送机系统在连接桥上是双向运行的，而且托盘笼的摆放是自动的。此外，该系统还必须在两个不同的楼层运行--工厂一端的夹层和仓库的地面。

在工厂的一个特殊洁净室里，满托盘的笼子被装到一个动力滚筒上，滚筒被送入一个剪刀式升降机，将笼子送到一个转盘上。转台旋转后将笼子送上转运车，转运车将笼子运过连接桥。然后用托盘升降机将笼子送到地面，再由动力滚筒送到仓库的卸货站。在这里，笼子被叉车运到附近的包装车间。在相反的操作过程中，空笼会自动从仓库的装载站通过升降机运到工厂夹层的卸载站，然后通过连接桥运送到工厂。

"Marris 总结说："在过去的三个月里，输送机解决方案每天 24 小时可靠运行。"它使我们能够简化操作，降低运输成本；我们还能将产品从生产到发货的整个过程置于受控环境中。

Smith & Nephew 是一家全球性医疗技术企业，在骨科（包括重建、创伤和临床治疗）、运动医学和高级伤口管理领域处于全球领先地位。Smith & Nephew 致力于帮助改善人们的生活。公司以与外科医生和专业医疗客户建立的良好关系而自豪，在他们中间，公司的名字就是高标准的性能、创新和信任的代名词。公司产品销往全球 90 多个国家，2009 年的年销售额接近 38 亿美元。